martes, 16 de diciembre de 2014

Taller Verano 3ro, 4to y 5to Secundaria l Matemáticas y Redacción l La Matriz Empresa Educativa.

La Matriz

 

 

 

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Teléfono(s) de contacto: 461 8165 / 462 7026
Correo(s) de Contacto: contacto@ grupolamatriz .com
Dirección: Jr. Sánchez Cerro 2082 (frente a la U.P.)




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Examen de Admisión 2015 U. Pacífico IPreparación IntesivaI La Matriz Empresa Educativa.

 

 

 

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viernes, 12 de diciembre de 2014

PUBLICIDAD - Alcoholímetros Profesionales para el control masivo de personas.

1812AB
Calidad, precisión y rapidez Alcoholímetros Profesionales para el control masivo de personas


COTIZACIONES A:

Tel: 578-8261 -  Nextel: 122*6075  -  RPC: 966358572

Mail: informes@ alcoholimetros-peru .com

 

no interés soporte@alcoholimetros-peru.com

 

jueves, 11 de diciembre de 2014

Vacantes Limitadas | Seminario de Finanzas Personales - BVL

 

 

¿Dudas o alguna consulta?
Háganos la llegar haciendo clic en este enlace

 

ÚLTIMAS VACANTES
 
INFORMES: 619-3333
ANEXO 2211 / 2214
 
 
 

Información & Contacto:

Cliente: BURSEN - BVL (Bolsa de Valores de Lima)
Teléfono(s) de contacto: 613 3333 anexos: 2211 / 2214
Correo(s) de Contacto: ffernandez @bvl .com.pe
Dirección: Pasaje Acuña 106, Lima.




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PUBLICIDAD - Cupos Limitados | Comprobante de pago ELECTRÓNICO

Curso - Taller  Diciembre

COMPROBANTE DE PAGO

 ELECTRÒNICO

Día: Sàb. 13 de diciembre de 08:00 a 14:00 hrs.

Lugar: Hotel Estelar - Av. Benavides 415 Miraflores.

Expositor: Eco. Patricia Campó

La SUNAT no es ajena a la utilización de herramientas con Las  cuales pueda hacer más eficiente su labor recaudadora y fiscalizadora.

Así como también ejercer un control más estricto respecto al cumplimiento en la emisión de comprobantes de pago que se emite.

Por ello han emitido el marco legal y procedimientos correspondientes que regirá a dicho sistema electrónico.

 

Por consiguiente hemos considerado oportuno proponer y desarrollar los siguientes temas relacionados:

I.- COMPROBANTES DE PAGO TRABAJADORES INDEPENDIENTES

                Concepto y Características

                Condiciones y Afiliación

II.- COMPROBANTES DE PAGO ELECTRONICOS NEGOCIOS

A) FACTURAS Y NOTAS DE CREDITO/DEBITO ELECTRONICA

                EMITIDOS DESDE EL PORTAL

                Concepto, Características y Condiciones

EMITIDOS DESDE LOS SISTEMAS DE CONTRIBUYENTE

Conceptos, Características y Condiciones.

                Guías y Manuales

B) BOLETAS DE VENTA ELECTRONICA

                Concepto y características

                Emisión, Resumen diario, otorgamiento y conservación.

Inversión:

 

Registro antes del 09 de diciembre:

01 persona : S/. 320.00 (inc. IGV)
03 a más personas: S/.300.00 c/u (inc. IGV)
05 a más personas: S/. 280.00 c/u (inc. IGV)

Registro después del 09 de diciembre:

01 persona : S/. 340.00 (inc. IGV)
03 a más personas: S/.320.00 c/u (inc. IGV)
05 a más personas: S/. 300.00 c/u (inc. IGV)

 

SOLICITELO TAMBIÉN EN MODALIDAD IN - COMPANY

 


 

PUBLICIDAD - Atención: LIMA | TRUJILLO | AREQUIPA - Formación de Jefes y Supervisores de Flota. | Cupos Limitados.

 

Por qué cursar este programa formativo?

Porque con una formación de 14 horas adquirirá los conocimientos y habilidades para:

  • Contar con una visión integral y estratégica de los conceptos,  técnicas y procesos involucrados en la gestión del transporte.
  • Identificar las oportunidades de mejora y optimización de costos (modelos de éxito aportan reducciones integrales)
  • Saber evaluar a nivel de costos y servicio las alternativas que se planteen ante un escenario cambiante de suministro.
  • Optimizar la gestión operativa de flotas y recursos, con un enfoque claramente medible y profesional de las tareas, enfocando éstas a la búsqueda de soluciones por excepción, permitiendo por tanto el aportar valor adicional en servicio y optimización de costos.

Dirigido:

El presente programa está dirigido principalmente a personal con responsabilidad sobre la flota de transporte, sea de pasajeros o de mercancías: jefes de flotas, supervisores de flota, jefes de mantenimiento, administradores, mandos medios, mandos intermedios, gerentes y gestores.

 

Puntos a trabajar : 

Gestión estratégica del transporte

  • Fundamentos del transporte

  • La oferta de transporte terrestre

  • Modos de transporte.

  • Las unidades de transporte terrestre

  • Los servicios de transporte.

  • Aspectos regulatorios del transporte terrestre en el Perú

  • Análisis del sector transporte (PORTER)

  • Alineamiento de las soluciones de transporte con las necesidades de la cadena de suministro.

  • Decisiones de inversión y financiamiento.

  • Medidores del desempeño.

  • Nivel de respuesta, flexibilidad, precisión y costos.

Análisis de costos y determinación de fletes terrestres 

  • Estructura de Costos y cálculo de fletes

  • Clasificación de los costos.

  • Tipos de costos: fijos y variables

  • Factores de tipos de vías

  • Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos.

  • Desagregación de los costos totales de operación de transporte.

  • Cálculo de costos totales de transporte.

  • El costo de "servir" Costos de fletes.

  • Establecimiento de tarifas de transporte.

  • Estructura de costos de un servicio primario o de traslado.

  • Estructura de costo de un transporte secundario o de reparto.

  • Tarifas según mercado. 

  • Cálculo de tarifas según mercado.

  • Variables a considerar en el cálculo de tarifas: Antiguedad, Carga de retorno, Rapidez de atención. ciclo de pago, mermas, etc.

  • Otras variables: Gastos de reparto a varios puntos, Permisos de descarga en ciudad, etc.

Gestión operativa de flotas vehiculares      

  • Aspectos clave en la administración de una flota.

  • Productividad y control de la flota vehicular.

  • Gestión del Mantenimiento.

  • Mantenimiento preventivo en base a tiempos de servicio y condiciones de trabajo.

  • Gestión de emergencias.

  • Planeación de Recursos.

  • Control del combustible

  • Mejora prácticas para el ahorro del combustible.

  • Gestión de Repuestos.

  • Administración del Personal.

  • Tecnología aplicada al monitoreo, aplicaciones logísticas y de seguridad (GPS, posición, alarmas, descarga remota, mensajería, análisis de recorridos, etc.)

  • Elaboración de fichas técnicas e informes estadísticos.

Inversión:

 

Lima - Diciembre 2014

Jue. 11 y Vie. 12  (18:00 a 22:00 hrs.) y Sáb. 10 (08:00 a 14:00 hrs.)

Registro hasta el 05/12/14

01 persona : S/. 600.00
03 a más personas: S/.550.00 c/u

Registro después del 05/12/14

01 persona : S/. 640.00
03 a más personas: S/.600.00 c/u 
 

Trujillo  - Enero 2015

Viernes 09  (18:30 a 22:30 hrs.) y Sáb. 10 (08:30 a 13:30 -15:00 a 18:00 hrs.)

Registro hasta el 03/01/15

01 persona : S/. 680.00
03 a más personas: S/.630.00 c/u

Registro después del 03/01/15

01 persona : S/. 720.00
03 a más personas: S/.670.00 c/u 
 

Arequipa - Enero 2015

Viernes 16 (18:30 a 22:30 hrs.)  y Sáb. 17 (08:30 a 13:30 y 15:00 a 18:00 hrs.)

Registro hasta el 03/01/15

01 persona : S/. 680.00
03 a más personas: S/.630.00 c/u

Registro después del 03/01/15

01 persona : S/. 720.00
03 a más personas: S/.670.00 c/u 

 


 

PUBLICIDAD - Cupos Limitados | ¿CÓMO DIRIGIR Y SUPERVISAR PERSONAL?

Presentación:

Un supervisor o jefe de departamento, necesita desarrollar habilidades especiales para responder a las exigencias administrativas, económicas y sociales de la actualidad. Necesita cambiar, del enfoque tradicional, a un enfoque de trabajo en equipo, cuyo liderazgo se basa fundamentalmente en facultar, facilitar, apoyar y promover el desarrollo de sus colaboradores.

DIRIGIDO: Jefes, supervisores, gestores de grupos y, en general, cualquier profesional o estudiante que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.

OBJETIVOS: Que el participante tenga oportunidad de conocer, experimentar y adquirir las habilidades de supervisión que se necesitan para integrar y supervisar un equipo de trabajo eficaz

Temario:

INICIATIVA Y LIDERAZGO DEL SUPERVISOR
Iniciativa y empresa.
Seleccionando alternativas con responsabilidad.
Tomando la iniciativa para obtener resultados.
Teoría de la efectividad de liderazgo.
No existe siempre un estilo efectivo.
Repertorio de estilos de liderazgo.
Liderazgo Situacional.

GESTIÓN DEL TIEMPO Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
Cómo venimos administrando nuestro tiempo.
Problemas frecuentes al administrar el tiempo.
Técnicas de priorización.
Diferenciando lo importante de lo urgente.
Matriz de importancia vs urgencia.
Causas del éstres.Control y manejo del éstres.
Tips para una correcta delegación.

INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA.
Inteligencia emocional. Conocimiento de uno mismo.
Automotivación, trabajo y rendimiento.
Autorregulación de las emociones 
Relaciones interpersonales que conducen a 
mejorar el trabajo del equipo.

COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL SUPERVISOR
La comunicación en la empresa.
Comunicación verbal y no verbal
Barreras de la comunicación.
Escucha activa. Habilidad clave.Asertividad 
Comunicación con jefes y colaboradores.
Consejos prácticos para mejorar la escucha activa.
Técnicas de preguntas.Feedback.

 
Expositores:

Lic. Carlos Morales: 

Certificado como Coach Executive International PNL, por Núcleo Pensamiento y Acción, sede Brasil. Experiencias exitosas en entidades financieras como Mibanco, Banco Financiero, Banco de Crédito, etc. 
Formado Comercialmente, en empresas multinacionales como RhonePoulenc, Aventis y Bayer. Por el cual maneja Motivación, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Técnicas de Venta, entre otros temas. Formador y Poseedor de un estilo dinámico, apasionado y de alta energía que genera un gran impacto en sus audiencias. Cuenta con capacidad para inspirar, educar, estimular y potenciar a individuos, & equipos de trabajo para el éxito total. Ha trabajado como Asesor Comercial en productos tangibles e intangibles. Manejo excelente de la metodología outdoor, proyectos de integración, y de PNL.

Lic. Eugenia Guzmán: 

Psicopedagoga, especialista en Educación y musicoterapia de la universidad Andrés Bello de Chile. Docente de prestigiosas universidades en la facultad de educación y comunicación. Facilitadora de talleres lúdicos vivenciales en prestigiosas empresas del país, Imparte talleres Lúdicos vivenciales de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, inteligencia emocional, autocontrol, autoestima, autorregulación. Especialista en fortalecer actitudes positivas y consolidar valores en las organizaciones, cultura organizacional.

Inversión:

Registro hasta el 06 de diciembre:

01 persona : S/. 300.00
03 a más personas: S/.280.00 c/u
05 a más personas: S/. 250.00 c/u

Registro después del 06 de diciembre :

01 persona: S/. 320.00
03 a más personas: S/.300.00 c/u
05 a más personas : S/. 270.00 c/u

 

 

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viernes, 5 de diciembre de 2014

PUBLICIDAD - Cupos Limitados | Administración y control de INVENTARIOS.

Curso - Taller  Diciembre

MEJORES PRÁCTICAS EN LA

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE

 INVENTARIOS

Día: Mie. 17 (18:00 a 22:00) y Jue. 18 de diciembre  (18:00 a 22:00)

Lugar: Hotel Estelar - Av. Benavides 415 Miraflores.

Expositor: Mg. Jorge Heyne - Mg. Juan Chapilliquén

 

Dirigido a: Jefes, administradores, supervisores y responsables   de áreas relacionadas con almacenes, inventarios, transporte, logística, compras y abastecimientos, cadena de abasto, servicio a clientes, control de producción, materiales, distribución, administración y operación de centros de distribución.

Objetivos:

Dotar al participante de herramientas prácticas de la gestión de inventarios como una disciplina estratégica que permita administrar y optimizar los niveles de inventarios que requiere mantener la compa~nía. Además se proporcionan herramientas para poder tomar decisiones relacionados con el funcionamiento óptimo de la gestión de inventarios.

 

Módulos:
 

La Gestión integral de Inventarios en la Cadena de Suministro
Realidades y tendencias.
Retos y la nueva visión de Inventarios.
 Impacto financiero de los inventarios.
 Análisis de la problemática de otras empresas.
 Retos y problemática actual

 

Categorización de productos, análisis ABC e Indicadores.


Presiones conflictivas sobre el nivel de inventarios.
Racionalización de los inventarios
Administración de los inventarios
El sistema de clasificación ABC
Ejercicio aplicativo: Clasificación ABC de los inventarios por valor del consumo
Acciones para mejorar la gestión de inventarios
 

Evolución  y mejores prácticas de la Gestión de Inventarios
Nivel de servicio real vs. Óptimo.
Proyección o promedio de Inventarios
Planeación de inventarios de componentes y materias primas
Técnicas de reducción de inventarios

Implicación de los altos costos de los Inventarios
Factores que inciden en los costos logísticos

 

EL ERI: La exactitud en el registro de inventarios
La exactitud del inventario
Razones de la falta de concordancia
?Cómo mantener los registros exactos y actualizados?
El cálculo del ERI
Caso de éxito: el ERI en un centro de distribución.
Conclusiones finales


 

Inversión:

 

Registro hasta el 12 de diciembre:

01 persona : S/. 380.00 (inc. IGV)
03 a más personas: S/.360.00 c/u (inc. IGV)
05 a más personas: S/. 340.00 c/u (inc. IGV)

Registro después del 12 de diciembre:

01 persona : S/. 400.00 (inc. IGV)
03 a más personas: S/.380.00 c/u (inc. IGV)
05 a más personas: S/. 360.00 c/u (inc. IGV)

 

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