| Objetivos: Dotar al participante de herramientas prácticas de la gestión de inventarios como una disciplina estratégica que permita administrar y optimizar los niveles de inventarios que requiere mantener la compa~nía. Además se proporcionan herramientas para poder tomar decisiones relacionados con el funcionamiento óptimo de la gestión de inventarios. Módulos:
La Gestión integral de Inventarios en la Cadena de Suministro
Realidades y tendencias.
Retos y la nueva visión de Inventarios.
Impacto financiero de los inventarios.
Análisis de la problemática de otras empresas.
Retos y problemática actual Categorización de productos, análisis ABC e Indicadores.
Presiones conflictivas sobre el nivel de inventarios.
Racionalización de los inventarios
Administración de los inventarios
El sistema de clasificación ABC
Ejercicio aplicativo: Clasificación ABC de los inventarios por valor del consumo
Acciones para mejorar la gestión de inventarios
Evolución y mejores prácticas de la Gestión de Inventarios
Nivel de servicio real vs. Óptimo.
Proyección o promedio de Inventarios
Planeación de inventarios de componentes y materias primas
Técnicas de reducción de inventarios Implicación de los altos costos de los Inventarios
Factores que inciden en los costos logísticos EL ERI: La exactitud en el registro de inventarios
La exactitud del inventario
Razones de la falta de concordancia
?Cómo mantener los registros exactos y actualizados?
El cálculo del ERI
Caso de éxito: el ERI en un centro de distribución.
Conclusiones finales
Inversión: | 
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