Administración y control de INVENTARIOS

MEJORES PRÁCTICAS EN LA ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

Día y horario: 16 y 17 de octubre (18:00 a 22:00 hrs.)

Jefes, administradores, supervisores y responsables   de áreas relacionadas con almacenes, inventarios, transporte, logística, compras y abastecimientos, cadena de abasto, servicio a clientes, control de producción, materiales, distribución, administración y operación de centros de distribución.   O B J E T I V O S :   Dotar al participante de herramientas prácticas de la gestión de inventarios como una disciplina estratégica que permita administrar y optimizar los niveles de inventarios que requiere mantener la compañía. Además se proporcionan herramientas para poder tomar decisiones relacionados con el funcionamiento óptimo de la gestión de inventarios.   T E M A R I O :   La Gestión integral de Inventarios en la Cadena de Suministro Realidades y tendencias. Retos y la nueva visión de Inventarios.  Impacto financiero de los inventarios.  Análisis de la problemática de otras empresas.  Retos y problemática actual   Categorización de productos, análisis ABC e Indicadores. Presiones conflictivas sobre el nivel de inventarios. Racionalización de los inventarios Administración de los inventarios El sistema de clasificación ABC Ejercicio aplicativo: Clasificación ABC de los inventarios por valor del consumo Acciones para mejorar la gestión de inventarios   Evolución  y mejores prácticas de la Gestión de Inventarios Nivel de servicio real vs. Óptimo. Proyección o promedio de Inventarios Planeación de inventarios de componentes y materias primas Técnicas de reducción de inventarios Implicación de los altos costos de los Inventarios Factores que inciden en los costos logísticos   EL ERI: La exactitud en el registro de inventarios La exactitud del inventario Razones de la falta de concordancia ¿Cómo mantener los registros exactos y actualizados? El cálculo del ERI Caso de éxito: el ERI en un centro de distribución. Conclusiones finales E X P O S I T O R E S: MG. JORGE HEYNE: Ingeniero Industrial, Master en dirección de empresas PAD Univierdad de Piura, y PAE en ESAN es un destacado profesional de la logística, poseedor de una amplia experiencia en la implementación y optimización de operaciones a nivel nacional e internacional, así como en la aplicación de tecnología en la solución de las necesidades de negocio. Posee una gran capacidad para identificar, analizar, desarrollar y exponer oportunidades de mejora y para implementarlas exitosamente liderando equipos de trabajo en los que se promueve la competitividad y el desarrollo de los colaboradores. Excelentes habilidades para crear valor a través de la generación de entornos colaborativos con proveedores y clientes.   Su experiencia abarca sectores diversos tales como consumo masivo, commodities, industria del plástico, confecciones, metalmecánica, manejo de materiales peligrosos, proyectos de infraestructura, así como múltiples procesos: importaciones, comercio internacional, almacenamiento, compras, procesos productivos, transformación, ingeniería, transporte y distribución física. Dentro de su experiencia destaca el haber implementado y optimizado operaciones logísticas y de cadena de abastecimiento en Perú, Chile, Ecuador, Colombia, Honduras y China.Se ha desempeñado como Gerente de Negocios en Neptunia, Gerente de la División Transporte y Distribución en AUSA Soluciones Logísticas y anteriormente como Gerente de Distribución Internacional en Alicorp.   MG. JUAN CHAPILLIQUEN: Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, posee el grado de Máster en Administración Estratégica de Empresas de CENTRUM Católica y ha cursado el PAE en Supply Chain Management de ESAN es un destacado profesional de la logística y operaciones, poseedor de una amplia experiencia en la implementación de proyectos de innovación logística, optimización de procesos así como en la implementación de emprendimientos en el sector.   Su experiencia abarca sectores diversos tales como consumo masivo, bebidas, transporte de carga pesada, distribuidores, operadores logísticos, así como múltiples procesos como: importaciones, comercio internacional, almacenamiento, compras, procesos productivos, ingeniería, transporte y distribución física. Dentro de su experiencia destaca el haber implementado y optimizado operaciones logísticas y de cadena de abastecimiento en Perú y Ecuador. I N V E R S I Ó N : Registro hasta el 11 de octubre: 01 persona : S/. 380.00 (inc. IGV) 03 a más personas: S/.360.00 c/u (inc. IGV) 05 a más personas: S/. 340.00 c/u (inc. IGV) Registro después del 11 de octubre: 01 persona: S/. 400.00 (inc. IGV) 03 a más personas: S/.380.00 c/u (inc. IGV) 05 a más personas : S/. 360.00 c/u (inc. IGV)

INSCRIPCIONES: Contacto Patricia Castañeda - Tel: 578-0387 - RPM: *233371 - RPC: 989069124   Enviado por : cenfolog peru sac Dirección: Call Hnos Catari 240 int 101 - lima 32 Esta información se envía de acuerdo a la legislación vigente sobre correo electrónico. Si NO desea recibir más correos escribir a: REMOVER@CENFOLOG.COM.PE