Cursos de Extensión Profesional - Noviembre

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CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ANALÍTICA WEB: ¿CÓMO MEDIR LOS CANALES DIGITALES? Ana Cecilia Ten Escalante COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA COMUNITARIA Paskal Vandenbussche COMUNICACIÓN INTERNA Martín Higa Tanohuye GESTIÓN DE IMAGEN: PLAN DE COMUNICACIÓN Y RELACIÓN CON LOS MEDIOS Aldo César Carlos Pizarro GESTIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS Boris Corrales Rojas PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES Carmen Jaimes Aldave PROTOCOLO Y CEREMONIAL EN LAS ORGANIZACIONES Carlos Tenicela Ninamango REDACCIÓN, GRAMÁTICA Y SINTAXIS Arturo Mayorca Bravo RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN Carlos Grey Figueroa SOCIAL MEDIA: GESTIÓN DE COMUNIDADES VIRTUALES Manuel Santillán Vásquez TURISMO Y HOTELERÍA CONTROL Y COSTOS EN ALIMENTOS Y BEBIDAS Antonio Luyo Villanueva CREACIÓN Y GESTIÓN DE UNA EMPRESA DE CATERING Gustavo Bamonde Alonso DIRECCIÓN Y OPERACIÓN DE UNA AGENCIA DE VIAJES Inés Vicuña San Martín PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TURISMO Rocío Lombardi Valle SABRE – SISTEMA DE RESERVAS Rossana Díaz Pérez SISTEMA COMPUTARIZADO HOTELERO – OPERA Ángela Ayala Cotito PSICOLOGÍA COACHING: HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO Nery Nina Alave CUIDADO DEL ADULTO MAYOR PARA SU INSERCIÓN SOCIAL Oscar Bravo Castillo HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Delia Molinari Arroyo D I N Á M I C O S,  P R Á C T I C O S  Y  A C T U A L E S INICIO: 3 DE NOVIEMBRE | DESCUENTO ESPECIAL HASTA EL 24 DE OCTUBRE 20% DE DESCUENTO PARA COLABORADORES DE EMPRESAS CON CONVENIO INFORMES E INSCRIPCIONES: Av. Tomás Marsano 242, Surquillo. D: (511) 513 6320 T: (511) 513 6300 A: 2110, 2049, 2091, 2061 y 2174 Lunes a viernes de 9 a.m. a 8 p.m. info@epu.edu.pe | consultas@epu.edu.pe www.epu.edu.pe/cep

 

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Nueva Ley de Seguridad y Salud en el trabajo

NUEVAS IMPLICANCIAS LEGALES EN MATERIA DE SEGURIDAD LABORAL

LEY Nº 30222 - LEY Nº 29783

Día y horario: 11 de octubre de 08:00 a 14:00 hrs.

El desarrollo del presente curso pretende brindar a los participantes, herramientas que permitan gestionar adecuadamente el acceso, identificación, mantenimiento, entendimiento y evaluación del cumplimiento de la ley de Seguridad y salud en el trabajo.  O B J E T I V O S : El objetivo del presente curso es detallar los requisitos legales generales aplicables a la gestión de la organización en materia de seguridad y salud en el trabajo conforme la ley Nº 29783 y su última modificación ley Nº 30222, especialmente vinculados a las obligaciones o prohibiciones que presenta la ley, así como los mecanismos de control para su identificación, cumplimiento y actualización. D I R I G I D O: Directivos, responsables de las áreas y trabajadores involucrados en la gestión con los requisitos legales aplicables y otros requisitos legales que suscriba la organización. T E M A R I O :  Marco legal, definiciones y términos. Evolución Normativa en materia de Seguridad y Salud Ocupacional Jerarquía de Normas Legales. Requisitos legales y técnicos para la actualización del sistema de SST conforme a la nueva ley Nº 30222. Análisis e interpretación de los artículos modificados. (ley 29783 – ley 30222) Aspectos generales para la implantación en cumplimiento de la ley. ·         Empresas sin ningún sistema de gestión de SST. ·         Empresas en proceso de implementación ·         Empresas con sistemas de gestión implementados – integración. Criterios para la interpretación de requisitos legales (Identificación de deberes o Prohibiciones). Criterios de evaluación de cumplimiento legal. Criterios para la difusión y comunicación de los requisitos legales aplicables. Metodología para la actualización de los Requisitos Legales Identificados. Video ilustrativo. Liderazgo del sistema de gestión. Registro del sistema de gestión. Obligaciones del empleador. Responsabilidades y sanciones. Obligaciones de los trabajadores y su adecuación al puesto de trabajo. Salud Ocupacional. Taller. Simulación de Auditoria Legal.   M E T O D O L O G Í A: Se alternarán partes teóricas con el análisis de casos prácticos orientados a validar los conceptos y herramientas disponibles en el curso. Los casos prácticos propuestos serán asociados a casos reales, cuyos resultados del análisis servirán como valor agregado del curso a los participantes. E X P O S I T O R: Abog. Roberto Guevara: Consultor, auditor y conferencista especializado en temas de seguridad y salud en el trabajo, ambientales, constitucionales, laborales y administrativos.  Ha desarrollado un Área especializada en atención de asuntos de Derecho Civil y Comercial en el Estudio Carrión & Abogados Asociados S.C.R.L. Consultor externo de diversas empresas del medio, ha participado en la elaboración de estrategias legales y asesorías en diversos procesos judiciales de la especialidad de Derecho Contractual y Acto Jurídico. Participa activamente en procesos de implementación, e  investigación sobre la problemática del Derecho en materia de Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Colaborador de la revista Opinión Legal.  Es Auditor Legal en Sistemas de Gestión ISO 14001 y OHSAS 18001, actualmente se desempeña asesorando a importantes empresas del medio en la implementación de sistemas integrales de gestión de seguridad y salud ocupacional. Experiencia exitosa como consultor - auditor en Minera Yanacocha, Pluspetrol, Honda del Perú, Volvo, Komatsu, Minería y Exportación MINEX, Abengoa , Emerson Networks, Minera Bateas, Consorcio Minero Horizonte. I N V E R S I Ó N : Antes del 01 de octubre:  01 persona: S/. 300.00 (Inc. IGV) 03 a más personas S/. 280.00 c/u (Inc. IGV) 05 a más personas S/. 250.00 c/u (Inc. IGV)  Después del 01 de octubre:  01 persona: S/. 320.00 (Inc. IGV) 03 a más personas S/. 300.00 c/u (Inc. IGV) 05 a más personas S/. 270.00 c/u (Inc. IGV)  INCLUYE:  • certificado • carpeta con material teórico-práctico • CDs con material audiovisual • Coffee Break y estacionamiento • Lapiceros y blocks

INSCRIPCIONES: Contacto Mónica Villalobos - Tel: 578-8261 - RPM: *233371 - RPC: 940242483   Enviado por : Desaem consultores SRL Dirección: Call Hnos Catari 240 int 101 - lima 32 Esta información se envía de acuerdo a la legislación vigente sobre correo electrónico. Si NO desea recibir más correos escribir a: retirardesaem@yahoo.com.pe

Administración y control de INVENTARIOS

MEJORES PRÁCTICAS EN LA ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

Día y horario: 16 y 17 de octubre (18:00 a 22:00 hrs.)

Jefes, administradores, supervisores y responsables   de áreas relacionadas con almacenes, inventarios, transporte, logística, compras y abastecimientos, cadena de abasto, servicio a clientes, control de producción, materiales, distribución, administración y operación de centros de distribución.   O B J E T I V O S :   Dotar al participante de herramientas prácticas de la gestión de inventarios como una disciplina estratégica que permita administrar y optimizar los niveles de inventarios que requiere mantener la compañía. Además se proporcionan herramientas para poder tomar decisiones relacionados con el funcionamiento óptimo de la gestión de inventarios.   T E M A R I O :   La Gestión integral de Inventarios en la Cadena de Suministro Realidades y tendencias. Retos y la nueva visión de Inventarios.  Impacto financiero de los inventarios.  Análisis de la problemática de otras empresas.  Retos y problemática actual   Categorización de productos, análisis ABC e Indicadores. Presiones conflictivas sobre el nivel de inventarios. Racionalización de los inventarios Administración de los inventarios El sistema de clasificación ABC Ejercicio aplicativo: Clasificación ABC de los inventarios por valor del consumo Acciones para mejorar la gestión de inventarios   Evolución  y mejores prácticas de la Gestión de Inventarios Nivel de servicio real vs. Óptimo. Proyección o promedio de Inventarios Planeación de inventarios de componentes y materias primas Técnicas de reducción de inventarios Implicación de los altos costos de los Inventarios Factores que inciden en los costos logísticos   EL ERI: La exactitud en el registro de inventarios La exactitud del inventario Razones de la falta de concordancia ¿Cómo mantener los registros exactos y actualizados? El cálculo del ERI Caso de éxito: el ERI en un centro de distribución. Conclusiones finales E X P O S I T O R E S: MG. JORGE HEYNE: Ingeniero Industrial, Master en dirección de empresas PAD Univierdad de Piura, y PAE en ESAN es un destacado profesional de la logística, poseedor de una amplia experiencia en la implementación y optimización de operaciones a nivel nacional e internacional, así como en la aplicación de tecnología en la solución de las necesidades de negocio. Posee una gran capacidad para identificar, analizar, desarrollar y exponer oportunidades de mejora y para implementarlas exitosamente liderando equipos de trabajo en los que se promueve la competitividad y el desarrollo de los colaboradores. Excelentes habilidades para crear valor a través de la generación de entornos colaborativos con proveedores y clientes.   Su experiencia abarca sectores diversos tales como consumo masivo, commodities, industria del plástico, confecciones, metalmecánica, manejo de materiales peligrosos, proyectos de infraestructura, así como múltiples procesos: importaciones, comercio internacional, almacenamiento, compras, procesos productivos, transformación, ingeniería, transporte y distribución física. Dentro de su experiencia destaca el haber implementado y optimizado operaciones logísticas y de cadena de abastecimiento en Perú, Chile, Ecuador, Colombia, Honduras y China.Se ha desempeñado como Gerente de Negocios en Neptunia, Gerente de la División Transporte y Distribución en AUSA Soluciones Logísticas y anteriormente como Gerente de Distribución Internacional en Alicorp.   MG. JUAN CHAPILLIQUEN: Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, posee el grado de Máster en Administración Estratégica de Empresas de CENTRUM Católica y ha cursado el PAE en Supply Chain Management de ESAN es un destacado profesional de la logística y operaciones, poseedor de una amplia experiencia en la implementación de proyectos de innovación logística, optimización de procesos así como en la implementación de emprendimientos en el sector.   Su experiencia abarca sectores diversos tales como consumo masivo, bebidas, transporte de carga pesada, distribuidores, operadores logísticos, así como múltiples procesos como: importaciones, comercio internacional, almacenamiento, compras, procesos productivos, ingeniería, transporte y distribución física. Dentro de su experiencia destaca el haber implementado y optimizado operaciones logísticas y de cadena de abastecimiento en Perú y Ecuador. I N V E R S I Ó N : Registro hasta el 11 de octubre: 01 persona : S/. 380.00 (inc. IGV) 03 a más personas: S/.360.00 c/u (inc. IGV) 05 a más personas: S/. 340.00 c/u (inc. IGV) Registro después del 11 de octubre: 01 persona: S/. 400.00 (inc. IGV) 03 a más personas: S/.380.00 c/u (inc. IGV) 05 a más personas : S/. 360.00 c/u (inc. IGV)

INSCRIPCIONES: Contacto Patricia Castañeda - Tel: 578-0387 - RPM: *233371 - RPC: 989069124   Enviado por : cenfolog peru sac Dirección: Call Hnos Catari 240 int 101 - lima 32 Esta información se envía de acuerdo a la legislación vigente sobre correo electrónico. Si NO desea recibir más correos escribir a: REMOVER@CENFOLOG.COM.PE

Gestión ESTRATEGICA y OPERATIVA de ALMACENES

 

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN: Gestión ESTRATÉGICA y OPERATIVA  de ALMACENES Capacitaremos a los participantes en la acción formativa tanto desde el punto de vista teórico (formación) como práctico (adiestramiento) para la gestión estratégica y el control de las operaciones del almacén partiendo del punto de vista de gestionar  la realización y ejecución de las mismas, desde la entrada hasta la salida del producto, habiendo configurado los pedidos en tiempo, modo y forma para lograr la satisfacción de los clientes internos y externos, a través del cumplimiento de los niveles de servicio ofrecidos. Este diplomado está dirigido a aquellas personas que estén desarrollando o que aspiren a desarrollar una función de jefatura, mando o mando intermedio en un almacén, con responsabilidad en la gestión de un equipo de trabajo que tenga como misión la realización de las operaciones de dicho almacén en el día a día del mismo y que sea responsable, tanto de una parte del flujo como del flujo completo. Ejecutivos relacionados con almacenes, inventarios, transporte, logística, compras y abastecimientos, servicio a clientes, control de producción, materiales, distribución, administración y operación de centros de distribución.

DIPLOMADO EN: GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DE ALMACENES CONTENIDO: MÓDULO 1:  GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ALMACENES·         MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE ALMACENES ·       MÓDULO 3: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO FÍSICO DE ALMACENES ·       MÓDULO 4: EQUIPAMIENTO OPERATIVO DE ALMACENES ·       MÓDULO 5: GESTIÓN DE COSTOS DE ALMACENES ·       MÓDULO 6: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ALMACENES ·       MÒDULO 7: PLANEACIÓN Y CONTROL EN LOS ALMACENES ·       INICIO: 07 DE NOVIEMBRE.         INVERSIÓN:         Antes del 25 de octubre: 01 persona: S/. 1,650.00 + IGV = S/. 1,947.00 03 a más: S/. 1,550.00 + IGV = S/. 1,829.00 Después del 25 de octubre: 01 persona: S/. 1,750.00 + IGV = S/. 2,065.00 03 a más: S/. 1,650.00 + IGV = S/. 1,947.00  Inversión especial: S/. 1,700.00 Válido solo para clientes

INFORMES E INSCRIPCIONES: Contacto: Patricia Castañeda Tel: 578-0387 - RPM: *233371 - RPC: 989069124 Solicite el formato de registro a: informes@cenfolog.com.pe Enviado por : cenfolog peru sac Dirección: Call Hnos Catari 240 int 101 - lima 32 Esta información se envía de acuerdo a la legislación vigente sobre correo electrónico. Si NO desea recibir más correos escribir a: REMOVER@CENFOLOG.COM.PE