jueves, 25 de septiembre de 2014

Curso - Taller: Gestión del COMBUSTIBLE

En las flotas de transporte, el combustible tiene especial relevancia en su estructura de costes, y más aún con los actuales precios a los que se cotiza el crudo en el mercado. Por tanto, para el adecuado desarrollo de su actividad económica, se hace necesaria la realización de una gestión eficiente del combustible en las mismas, es por ello que es necesario contar con un programa de gestión del combustible con especial interés en el control del consumo

 

Una adecuada gestión del combustible esta ligada a:

 

• Una adecuada planificación  de rutas y de vehículos.

• La utilización de técnicas adecuadas de conducción eficiente.

• Un correcto mantenimiento de los  vehículos.

 

O B J E T I V O S :

  • Efectuar el control de la productividad de la flota vehicular y la administración de los recursos necesarios para optimizar su rendimiento.

  • Identificar los factores a considerar  en la elaboración del plan de ahorro  de combustible.

  • Conocer y aplicar las correctas   técnicas de conducción que permitan la reducción inmediata del consumo de combustible.

T E M A R I O :
 

Tipos de flotas

Ventajas de una adecuada gestión del combustible
Establecimiento de un sistema de control de combustible

 

Gestión de tanques de combustible

• Generalidades

• Tamaño del tanque de combustible . Control de niveles

• Medición del consumo de combustible

 

Estándares de referencia de consumos de los vehículos de flota

• Estándares generales

• Establecimiento de estándares propios

 

Informes de consumo de carburante. Tratamiento de la información

• Elaboración de partes de repostaje

• Informatización de los datos de repostaje

• Control periódico de nivel de combustible en tanque para verificación

• Evaluación de los datos resultantes  del proceso

 

Medidas para el ahorro de carburante

• Modelamiento de rutas.

• Disminución de consumo por km  recorrido.

• Selección de vehículo y ruta.

• Aplicar herramientas de control para  mejorar el rendimiento de las flotas

• Aplicaciones informáticas vinculadas  al mismo

• Sistemas telemáticos de localización y control de flotas

 

Mantenimiento y renovación de vehículos

• Mantenimiento de la flota

• Renovación de la flota,  Método contable, extracontable , y de optimización

 

La conducción eficiente

• Ventajas de la conducción eficiente

• Principales reglas de la conducción eficiente

 

 

E X P O S I T O R :

ING. CARLOS CORNEJO.

 

Ingeniero Mecánico de la PUCP. 22 años como Ingeniero Mecánico. 17 años dedicados al rubro automotriz y de transporte. Lideró proyectos de mejora en diseño de rutas, productividad y rentabilidad de flotas, ingeniería de transporte, implementación de nuevas tecnologías para el control de flota de empresas.

Ha trabajado en importantes empresas en el sector minero, construcción, plantas industriales. administrando flota de vehículos y equipos de construcción, implementación de sistema SAP e ISO 9001 también ha tenido a su cargo las gerencia de servicio, mantenimiento y operaciones de las principales proveedoras de buses y camiones del país. Cursos de especialización en Japón, Alemania y Brasil.

Programas formativos en Administración de Empresas. Gerente de operaciones de la principal proveedora de equipos, maquinarias y servicios para minería. En la actualidad lidera la implementación de un taller de reparación de equipos mineros en el Perú



I N V E R S I Ó N :

Registro hasta el 27 de septiembre:
01 persona : S/. 360.00 (inc. IGV)
03 a más personas: S/.340.00 c/u (inc. IGV)
05 a más personas: S/. 320.00 c/u (inc. IGV)

 

Registro después el 27 de septiembre:
01 persona : S/. 380.00 (inc. IGV)
03 a más personas: S/.360.00 c/u (inc. IGV)
05 a más personas: S/. 340.00 c/u (inc. IGV)

 

 

miércoles, 24 de septiembre de 2014

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INFORMACIÓN & CONTACTO:

Esta campaña fue ejecutada para: GrupoSCP
Teléfono(s) de contacto:
T. 208 5860 / 225 1200 anexo 113
Correo de Contacto: ventas.racing2@gruposcp.com / ventas.sanborja@gruposcp.com
 



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Aviso Legal | Ley Anti-Spam | Retiro de Lista

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La libre distribución de este e-mail está autorizada por tratarse de propósitos de información, sin embargo puede solicitar su remoción de la lista, la cual será aceptada y tramitada en un máximo de 48 horas. Si Ud. no desea seguir recibiendo nuestros correos, le solicitamos informarlo para retirarlo de nuestra lista.

martes, 23 de septiembre de 2014

DELEGACIÓN efectiva

Aprender y aplicar los pasos que conllevan a una correcta delegación y empoderamiento de colaboradores y equipos para la superación eficaz de los objetivos asignados, según su nivel de autoridad y responsabilidad en la Organización, facilitando el desarrollo personal, la capacitacion empresarial y el desarrollo de competencias claves de éxito.

O B J E T I V O S :


Conocer y aplicar los elementos y características del empowerment y la delegación, así como las herramientas para la mejor práctica de la supervisión y la comunicación efectiva. Al concluir el curso – taller, todos los participantes serán capaces de integrar las diferentes herramientas y técnicas para mejorar de manera efectiva su ejercicio profesional en materia de facultamiento y delegación de actividades y responsabilidades, así como su enfoque hacia la comunicación efectiva y su práctica al supervisar y liderar equipos de trabajo.


T E M A R I O :

Poder, Autoridad y Liderazgo.

  • Definiciones Círculo de influencia

  • El poder, características de la autoridad y el poder en las organizaciones

  • Liderazgo y estilos de liderazgo

Delegación

  • Definiciones más frecuentes.

  • Responsabilidades.

  • Necesidad de delegar.

  • Equilibrio entre vida personal y laboral.

  • Obstáculos para delegar. Personales, organizacionales y culturales.

Empowerment

  • Definición

  • El líder y su equipo de trabajo.

  • La comunicación efectiva

  • La construcción de confianza.

  • Pasos para el empoderamiento del personal.

  • Los errores más comunes y cómo superarlos

  •  Candidato al ascenso.

  • Sistema de incentivos y reconocimientos

  • Adaptación y cambio.

E X P O S I T O R E S:


Lic. Carlos Morales:
 Certificado como Coach Executive International PNL, por Núcleo Pensamiento y Acción, sede Brasil. Experiencias exitosas en entidades financieras como Mibanco, Banco Financiero, Banco de Crédito, etc. 
Formado Comercialmente, en empresas multinacionales como RhonePoulenc, Aventis y Bayer. Por el cual maneja Motivación, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Técnicas de Venta, entre otros temas. Formador y Poseedor de un estilo dinámico, apasionado y de alta energía que genera un gran impacto en sus audiencias. Cuenta con capacidad para inspirar, educar, estimular y potenciar a individuos, & equipos de trabajo para el éxito total. Ha trabajado como Asesor Comercial en productos tangibles e intangibles. Manejo excelente de la metodología outdoor, proyectos de integración, y de PNL.

Lic. Eugenia Guzmán: Psicopedagoga, especialista en Educación y musicoterapia de la universidad Andrés Bello de Chile. Docente de prestigiosas universidades en la facultad de educación y comunicación. Facilitadora de talleres lúdicos vivenciales en prestigiosas empresas del país, Imparte talleres Lúdicos vivenciales de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, inteligencia emocional, autocontrol, autoestima, autorregulación. Especialista en fortalecer actitudes positivas y consolidar valores en las organizaciones, cultura organizacional.

I N V E R S I Ó N :

Antes del 20 de septiembre: 
01 persona: S/. 300.00 (Inc. IGV)
03 a más personas S/. 280.00 c/u (Inc. IGV)
05 a más personas S/. 250.00 c/u (Inc. IGV)

Después 20 de septiembre: 
01 persona: S/. 320.00 (Inc. IGV)
03 a más personas S/. 300.00 c/u (Inc. IGV)
05 a más personas S/. 270.00 c/u (Inc. IGV)

INCLUYE: 

• certificado
• carpeta con material teórico-práctico
• CDs con material audiovisual
• Coffee Break y estacionamiento
• Lapiceros y blocks

 

 

viernes, 19 de septiembre de 2014

Programa: FUNDAMENTOS BURSÁTILES.

 
ÚLTIMAS VACANTES
 
INFORMES: 619-3333 ANEXO 2211 - 2214
 
 
 
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Ningún Interés

jueves, 18 de septiembre de 2014

DPCED: II Diplomatura de Postgrado en Comunicación y Estrategia Digital. | Nuevos Retos, Nuevas Estrategias.


Si no puede visualizar la imagen pulse aquí

      MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN DIGITAL
  • Tendencias en la Comunicación Digital
  • Marketing Digital
  • Branding Personal 2.0
      MÓDULO II: HERRAMIENTAS DE LA COMUNICACIÓN DIGITAL
  • Recursos para la curaduría de contenidos
  • Producción colaborativa de contenidos
  • Herramientas de publicación
      MÓDULO III: ESTRATEGIAS DE LA COMUNICACIÓN DIGITAL
  • Contenidos para Medios Online
  • Gestión de Comunidades y Manejo de Crisis
  • Estrategias de Comunicación en Redes Sociales
      MÓDULO IV: MEDICIÓN DE LA COMUNICACIÓN DIGITAL
  • Analítica Digital Web
  • Analítica Digital Social Media
      MÓDULO V: PRESENTACIÓN Y SUSTENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL
  • Presentación y Sustentación del Plan de Comunicación Digital
INICIO DE CLASES: 1 DE OCTUBRE

INFORMES E INSCRIPCIONES:
D: 513 6320 - T: 513 6300 A: 2049, 2091, 2114, 2110, 2061, 2174, 2115
info@epu.edu.pe | www.epu.edu.pe/peg

 

Cualquier consulta no dude en plantearla a través de este medio o a los números telefónicos que aparecen en el boletín

Enviado por: UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES

Contacto: DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA - EPU
Teléfono: 513-6300 Anexos: 2061,2049,2114,2110,2091
Dirección: Av. Tomas Marsano 242 - Surquillo E-mail: info
@epu.edu.pe

Le pedimos disculpas si la información enviada no es de su interés.
La publicidad por Internet es Legal en el Perú, según Ley Nº 28493 del 12 de abril de 2005.
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>>>>> Puede escribirnos a remover@epu.edu.pe con el asunto REMOVER <<<<<

martes, 16 de septiembre de 2014

DPDGH: IV Diplomatura de Postgrado en Dirección y Alta Gerencia Hotelera. | Nuevos Retos, Nuevas Estrategias.


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      MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN HOTELERA
  • Introducción a la Gestión Hotelera
  • Gerencia Estratégica Hotelera
  • Normas Legales enfocadas a la Hotelería y su aplicación
  • Taller de Plan de Negocios
  • Asesoría del Plan de Mejora I
      MÓDULO II: GESTIÓN DE OPERACIONES
  • Dirección de Habitaciones
  • Dirección de Alimentos y Bebidas
  • Seguridad y Manejo de Crisis
  • Gestión de Eventos
  • Asesoría del Plan de Mejora II y III
      MÓDULO III: EL RECURSO HUMANO EN LA GESTIÓN HOTELERA
  • Conferencia: Inteligencia Emocional
  • Conferencia: Coaching Ejecutivo
  • Contingencia Laboral con Proveedores y Clientes Internos
  • Dirección de Recursos Humanos
  • Conferencia Magistral: Marcas y Franquicias
  • Asesoría del Plan de Mejora IV y V
      MÓDULO IV: VENTAS Y MARKETING COMO ELEMENTO CLAVE
  • Dirección de Ventas y Marketing
  • E-commerce y Revenue Management
  • Conferencia Magistral: Controlling y Budgeting
  • Conferencia Magistral: Responsabilidad Social y Medioambiental para la Hotelería Sostenible
  • Asesoría del Plan de Mejora VI y VII
      MÓDULO V: DISEÑO DE PROYECTOS EN HOTELERÍA
  • Presentación y Sustentación del Plan de Mejora
INICIO DE CLASES: 1 DE OCTUBRE

INFORMES E INSCRIPCIONES:
D: 513 6320 - T: 513 6300 A: 2049, 2091, 2114, 2110, 2061, 2174, 2115
info@epu.edu.pe | www.epu.edu.pe/peg

 

Cualquier consulta no dude en plantearla a través de este medio o a los números telefónicos que aparecen en el boletín

Enviado por: UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES

Contacto: DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA - EPU
Teléfono: 513-6300 Anexos: 2061,2049,2114,2110,2091
Dirección: Av. Tomas Marsano 242 - Surquillo E-mail: info
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